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判断题

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56.数据是分析创建 WBS 所使用的工具与技术。

A、正确

B、错误

答案：B

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5.项目的完工预算800000元，在第30天时完成了50%的工作，花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

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21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。

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197.风险管理整体流程中，识别风险后的分析阶段，可以使用的方式有()

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176.在跨文化沟通中，确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

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95.识别相关方过程的主要输出是什么

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33.OPM有助于确保组织的( )都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。

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239.项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目 A 成本为 12 亿美元，潜在效益为 60 亿美元，未来运营成本为 15 亿美元。项目 B 成本为 14 亿美元，潜在效益为 70 亿美元，未来运营成本为 10 亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?

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333.在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技术水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划?

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)

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56.数据是分析创建 WBS 所使用的工具与技术。

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

5.项目的完工预算800000元，在第30天时完成了50%的工作，花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

点击查看答案

21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。

点击查看答案

197.风险管理整体流程中，识别风险后的分析阶段，可以使用的方式有()

A. 　积极应对

B. 　消极应对

C. 　定性分析

D. 　定量分析

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176.在跨文化沟通中，确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

A. 　启动和规划组

B. 　规划和执行

C. 　全部过程组

D. 　启动、执行、收尾

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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)

点击查看答案

95.识别相关方过程的主要输出是什么

点击查看答案

33.OPM有助于确保组织的( )都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。

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A. 　项目 B 因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得的值。

B. 　项目 A 因为执行成本低于项目 B

C. 　项目 B 因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所得的值。

D. 　项目 A 因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所得的值。

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333.在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技术水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划?

A. 　项目章程

B. 　专家判断

C. 　头脑风暴法

D. 　德尔菲技术

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