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65.范围管理计划对将用于需求优先级排序过程的管理过程做出规定。

A、正确

B、错误

答案:B

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209.能够影响识别相关方过程的组织过程资产包括(但不限于)相关方登记册模板和说明
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcd-5e34-c0c3-3f86db6f6300.html
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59.简述挣值分析计算并监测的三个关键指标(仅答出指标名称得一半分,答出指标名称并解释得满分)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-6ce1-c0f6-b63fe774ea00.html
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219.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-7b73-c0c3-3f86db6f6300.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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105.供应商管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-8868-c0f6-b63fe774ea00.html
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208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图,其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a0-195e-c053-e18229af8a00.html
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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-e2f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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227.完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-2366-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-298f-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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65.范围管理计划对将用于需求优先级排序过程的管理过程做出规定。

A、正确

B、错误

答案:B

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209.能够影响识别相关方过程的组织过程资产包括(但不限于)相关方登记册模板和说明

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcd-5e34-c0c3-3f86db6f6300.html
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59.简述挣值分析计算并监测的三个关键指标(仅答出指标名称得一半分,答出指标名称并解释得满分)。
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219.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()

A.  目标规划和计划

B.  目标控制的组织

C.  目标的确定

D.  目标的前馈控制

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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?

A.  项目不能实现目标

B.  项目会遇到很多困难

C.  项目没有资源可以利用

D.  项目经理没有书面任职说明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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105.供应商管理
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208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图,其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?

A.  这两项活动是项目的关键活动

B.  项目经理计算错误,因为最多只有一项可能浮动时间为负

C.  两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D.  因为有活动处于负浮动时间,所以项目进度比计划超前了

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a0-195e-c053-e18229af8a00.html
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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-e2f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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227.完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

A.  分解

B.  紧前关系绘图法

C.  挣值管理

D.  确立基准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-2366-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-298f-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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