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66.项目整合管理由项目经理。

A、正确

B、错误

答案：A

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143.项目管理团队应该持续地对项目( )进行正式或非正式的评价。

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119.成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为( )与( )之比。

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414.按风险影响范围分类可以将风险分为()。

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118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。

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24.项目经理不确定项目相关方是否已经表达全部项目期望。若要确定这一点，项目经理应该怎么做?

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430.按风险是否可管理分类可以将风险分为()。

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3.项目的工期进展到了一半，实际成本7.5万，总预算成本10万，项目完成了60%的工作，未来将持续这样的绩效，当前的完工尚需估算是多少?

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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?

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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

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66.项目整合管理由项目经理。

A、正确

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119.成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为( )与( )之比。

点击查看答案

414.按风险影响范围分类可以将风险分为()。

A. 　纯风险和投机风险

B. 　政治风险、经济风险、技术风险和自然风险

C. 　可管理的风险和不可管理的风险

D. 　基本风险和特殊风险

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118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。

点击查看答案

24.项目经理不确定项目相关方是否已经表达全部项目期望。若要确定这一点，项目经理应该怎么做?

点击查看答案

430.按风险是否可管理分类可以将风险分为()。

A. 　纯风险和投机风险

B. 　政治风险、经济风险、技术风险和自然风险

C. 　可管理的风险和不可管理的风险

D. 　基本风险和特殊风险

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3.项目的工期进展到了一半，实际成本7.5万，总预算成本10万，项目完成了60%的工作，未来将持续这样的绩效，当前的完工尚需估算是多少?

点击查看答案

78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?

A. 　编码能力较差

B. 　解码能力较差

C. 　没有反馈意识

D. 　没有沟通意识

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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

A. 正确

B. 错误

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