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71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

A、正确

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

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155.可作为项目文件输入的有哪些?

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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

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140.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

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268.变更请求已经被批准，并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

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63.质量管理计划包括哪些内容?

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199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期，项目范围可能仍要继续演进。

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94.项目进度网络图是表示项目进度活动之间的( )的图形。

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254.一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

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445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

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71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

A、正确

B、错误

答案：A

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288.在敏捷项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行，而在瀑布式项目中，控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

A. 　优秀团队

B. 　特定团队

C. 　特种团队

D. 　指定团队

点击查看答案

155.可作为项目文件输入的有哪些?

A. 　活动属性

B. 　项目清单

C. 　假设日志

D. 　成本估算

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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

A. 　规划

B. 　管理

C. 　控制项目

D. 　产品质量要求

点击查看答案

140.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

268.变更请求已经被批准，并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

A. 　更新的成本绩效基准

B. 　按照变更控制系统使用新增费用

C. 　应急储备金

D. 　活动成本估算

点击查看答案

63.质量管理计划包括哪些内容?

点击查看答案

199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期，项目范围可能仍要继续演进。

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94.项目进度网络图是表示项目进度活动之间的( )的图形。

点击查看答案

254.一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

A. 　立场分析

B. 　控制图

C. 　关键链方法

D. 　标杆对照

点击查看答案

445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

A. 　风险在评估

B. 　风险审计

C. 　偏差和趋势分析

D. 　技术绩效侧重

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