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80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。

A、正确

B、错误

答案:B

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6f-c4cd-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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13.以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-27c9-c053-e18229af8a00.html
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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
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168.在项目沟通中,需要尽力预防理解错误和沟通错误,并从规划过程所规定的各种方法、发送方、接收方和信息中作出谨慎选择。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-7b77-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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134.测试可以贯穿于整个项目,可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行,但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb7-c43e-c0c3-3f86db6f6300.html
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95.在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-dc52-c053-e18229af8a00.html
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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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229.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析,分析内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beec-8364-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
判断题
)
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项目管理知识题库

80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。

A、正确

B、错误

答案:B

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相关题目
59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6f-c4cd-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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13.以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素()

A.  人员加班政策和时间记录要求

B.  组织的标准流程和标准化的工作指南

C.  干系人的风险承受力

D.  信息收集与发布系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-27c9-c053-e18229af8a00.html
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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
168.在项目沟通中,需要尽力预防理解错误和沟通错误,并从规划过程所规定的各种方法、发送方、接收方和信息中作出谨慎选择。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-7b77-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。

A.  应用领域的知识

B.  项目生命周期的知识

C.  尚未得到广泛应用的项目管理新知识

D.  产品生命周期的知识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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134.测试可以贯穿于整个项目,可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行,但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb7-c43e-c0c3-3f86db6f6300.html
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95.在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:

A.  风险管理

B.  范围管理

C.  范围变更管理

D.  团队建设

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-dc52-c053-e18229af8a00.html
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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。

A.  确保范围定义能反映出项目章程的变更

B.  界定已查明问题的起因

C.  核查项目进度计划执行情况

D.  实行定期检查、审查和巡检

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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229.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析,分析内容包括()。

A.  项目范围基准分析

B.  自制或外购分析

C.  采购对象分析

D.  采购方式分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beec-8364-c0c3-3f86db6f6300.html
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