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88.紧前活动是在进度计划的逻辑路径中，排在非开始活动后面的活动。

A、正确

B、错误

答案：B

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248.过收集需求和定义项目范围，项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是，项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?

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259.通过利用各种属性的公式，项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?

74.备选方案分析

224.下面哪个属于采购谈判()

82.制定项目章程的输出有哪些?

130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):

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9.项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响，这些影响的两大主要来源是什么?

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129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项?

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29.项目集的管理利用高层级计划，跟踪项目集组件的依赖关系和进展，项目集计划也用于在( )指导规划。

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98.可用作估算活动持续时间过程的数据分析技术包括( )和( )。

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判断题

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项目管理知识题库

88.紧前活动是在进度计划的逻辑路径中，排在非开始活动后面的活动。

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

A. 　类比估算

B. 　自下而上估算

C. 　粗略量级估算

D. 　专家判断

点击查看答案

259.通过利用各种属性的公式，项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?

A. 　参数估算

B. 　类比估算

C. 　储备估算

D. 　专家判断

点击查看答案

74.备选方案分析

点击查看答案

224.下面哪个属于采购谈判()

A. 　过问法

B. 　博弈法

C. 　磋商法

D. 　霸道法

点击查看答案

82.制定项目章程的输出有哪些?

A. 　项目章程

B. 　假设日志

C. 　经验教训登记册

D. 　工作绩效报告

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A. 　风险管理计划

B. 　范围基准

C. 　风险登记册

D. 　相关方登记册

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9.项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响，这些影响的两大主要来源是什么?

点击查看答案

A. 　工作分解结构(WBS)

B. 　项目管理计划

C. 　项目范围

D. 　项目章程

点击查看答案

29.项目集的管理利用高层级计划，跟踪项目集组件的依赖关系和进展，项目集计划也用于在( )指导规划。

点击查看答案

98.可用作估算活动持续时间过程的数据分析技术包括( )和( )。

点击查看答案

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