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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。

A、正确

B、错误

答案:A

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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c06-4f0f-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5679-4094-c053-e18229af8a00.html
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234.采购活动按主体分类主要有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beee-6be8-c0c3-3f86db6f6300.html
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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-cecc-c0c3-3f86db6f6300.html
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404.作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该∶
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-0efe-c053-e18229af8a00.html
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7.领导者的品质和技能要求通过什么方式管理关系和冲突?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-6f45-c0f6-b63fe774ea00.html
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59.挣值(EV)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd0-c5f7-c0f6-b63fe774ea00.html
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170.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed4-a134-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.裁剪项目采购管理过程时应考虑的因素
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf3-665b-c0f6-b63fe774ea00.html
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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becb-3387-c0c3-3f86db6f6300.html
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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。

A、正确

B、错误

答案:A

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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c06-4f0f-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?

A.  范围管理计划

B.  项目章程

C.  WBS 词典

D.  风险管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5679-4094-c053-e18229af8a00.html
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234.采购活动按主体分类主要有()。

A.  个人采购

B.  企业采购

C.  政府采购

D.  服务采购

E.  项目采购

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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  现有与进度控制有关的正式和非正式的政策、程序和指南

B.  进度控制工具

C.  可用的监督和报告方法

D.  公司组织架构

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-cecc-c0c3-3f86db6f6300.html
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404.作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该∶

A.  利用从前项目中可行的标准媒介

B.  利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息

C.  与相关方讨论各种选择,获得他们的输入

D.  找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-0efe-c053-e18229af8a00.html
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7.领导者的品质和技能要求通过什么方式管理关系和冲突?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-6f45-c0f6-b63fe774ea00.html
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59.挣值(EV)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd0-c5f7-c0f6-b63fe774ea00.html
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170.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  组织文化、政治氛围和治理框架

B.  人事管理政策

C.  相关方风险临界值

D.  设施和资源的地理分布

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed4-a134-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.裁剪项目采购管理过程时应考虑的因素
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf3-665b-c0f6-b63fe774ea00.html
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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?

A.  未能确保关键设备或基础设施按时到位

B.  订购低质量材料

C.  库存太多

D.  库存太少

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becb-3387-c0c3-3f86db6f6300.html
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