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判断题
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102.制定可行的项目进度计划是一个一次性进行的过程。

A、正确

B、错误

答案:B

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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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53.控制范围的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea8-ee8d-c0c3-3f86db6f6300.html
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44.下列哪个最能体现项目的特点:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-c3a3-c053-e18229af8a00.html
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189.为了准备项目预测信息,项目经理执行了挣值(EV)分析。项目经理识别到在下个月前,进度偏差(SV)和成本偏差(CV)将为负数,而实际成本(AC)将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5698-fbda-c053-e18229af8a00.html
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163.文化意识指理解个人、群体和组织之间的差异,并据此调整项目的沟通策略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-1129-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-a4dd-c0c3-3f86db6f6300.html
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9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报,并征得项目发起人同意,于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理,请问他的做法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfc-7ac3-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.张三作为项目经理将开发某款全新的新能源环卫车,他参考了前期类似车型的开发经验,决定做好项目范围管理。请简述项目范围管理包含哪些工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-1e26-c0f6-b63fe774ea00.html
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37.控制范围
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcb-942f-c0f6-b63fe774ea00.html
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题目内容
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判断题
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102.制定可行的项目进度计划是一个一次性进行的过程。

A、正确

B、错误

答案:B

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相关题目
131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A.  需求

B.  要求

C.  期望

D.  想法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?

A.  组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.  遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员

C.  让项目发起人参考资源管理计划

D.  让项目发起人参考项目章程中提供的职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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53.控制范围的输入有哪些?

A.  组织过程资产

B.  项目管理计划

C.  项目文件

D.  项目章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea8-ee8d-c0c3-3f86db6f6300.html
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44.下列哪个最能体现项目的特点:

A.  有明确的目标

B.  有明确的结束时间

C.  需要消耗物质资源

D.  需要每个月重复开展

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189.为了准备项目预测信息,项目经理执行了挣值(EV)分析。项目经理识别到在下个月前,进度偏差(SV)和成本偏差(CV)将为负数,而实际成本(AC)将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做?

A.  赶工

B.  使用管理储备

C.  快速跟进进度计划

D.  创建变更请求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5698-fbda-c053-e18229af8a00.html
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163.文化意识指理解个人、群体和组织之间的差异,并据此调整项目的沟通策略。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-1129-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A.  活动属性

B.  活动清单

C.  假设日志

D.  经验教训登记册

E.  里程碑清单

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-a4dd-c0c3-3f86db6f6300.html
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9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报,并征得项目发起人同意,于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理,请问他的做法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfc-7ac3-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.张三作为项目经理将开发某款全新的新能源环卫车,他参考了前期类似车型的开发经验,决定做好项目范围管理。请简述项目范围管理包含哪些工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-1e26-c0f6-b63fe774ea00.html
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37.控制范围
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