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判断题
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104.假设情景分析是对各种情景进行评估,预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。

A、正确

B、错误

答案:A

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )%。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5702-8cdb-c053-e18229af8a00.html
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18.项目经理行使权力的方式(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-ad98-c0f6-b63fe774ea00.html
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59.项目管理计划更新是确认范围的输出。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa2-50eb-c0c3-3f86db6f6300.html
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186.规划风险管理是指如何实施项目风险管理活动的过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc6-af39-c0c3-3f86db6f6300.html
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159.会议类型只包括:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-c803-c0c3-3f86db6f6300.html
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50.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5664-e722-c053-e18229af8a00.html
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28.以下哪个不是项目的可交付成果?
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20.项目是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565a-0289-c053-e18229af8a00.html
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19.请阐述监督沟通输出需关注的相关内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-c8cf-c0f6-b63fe774ea00.html
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10.项目A的项目经理张三通常会在项目结束时进行工作绩效评估,PMO提示他应该在项目执行过程中收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。张三不以为意。请问张三的做法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfc-bf54-c0f6-b63fe774ea00.html
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判断题
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104.假设情景分析是对各种情景进行评估,预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。

A、正确

B、错误

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )%。

A. 3

B. 5

C. 8

D. 10

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5702-8cdb-c053-e18229af8a00.html
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18.项目经理行使权力的方式(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-ad98-c0f6-b63fe774ea00.html
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59.项目管理计划更新是确认范围的输出。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa2-50eb-c0c3-3f86db6f6300.html
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186.规划风险管理是指如何实施项目风险管理活动的过程

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc6-af39-c0c3-3f86db6f6300.html
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159.会议类型只包括:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-c803-c0c3-3f86db6f6300.html
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50.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5664-e722-c053-e18229af8a00.html
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28.以下哪个不是项目的可交付成果?

A.  项目管理团队所编制的项目管理计划

B.  批量生产的汽车零配件

C.  学校新开发的课程

D.  研究课题所发现的知识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-18c3-c053-e18229af8a00.html
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20.项目是()

A.  在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

B.  一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

C.  以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

D.  为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565a-0289-c053-e18229af8a00.html
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19.请阐述监督沟通输出需关注的相关内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-c8cf-c0f6-b63fe774ea00.html
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10.项目A的项目经理张三通常会在项目结束时进行工作绩效评估,PMO提示他应该在项目执行过程中收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。张三不以为意。请问张三的做法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfc-bf54-c0f6-b63fe774ea00.html
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