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判断题

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105.进度压缩技术是指在缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。

A、正确

B、错误

答案：B

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291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

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175.可以查看( )，找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求，或者关键假设可能引发风险的方面。

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214.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该通知项目发起人。

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324.工作绩效报告的主要用途是∶

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266.一家公司推出一个新产品。项目发起人抱怨成本估算报告不明确，要求项目经理重新估算。项目经理应使用什么估算方法获得最可靠的结果?

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425.按风险后果来分类可以将风险分为()。

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163.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是()

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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查，以核实它们是否已按批准的方式实施，确认是否已完成局部变更，以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

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11.项目经理面前有四个商业论证情景:A、需要投资1000万美元:净现值(NPV)为1200万美元。B、需要投资1000万美元:ROI为1.2。C、需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D、而要投资1000万美:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?

49.组织过程资产是定义范围的输入。

题目内容

(

判断题

)

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项目管理知识题库

105.进度压缩技术是指在缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

A. 　合规性

B. 　法规性

C. 　政策性

D. 　安全性

点击查看答案

175.可以查看( )，找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求，或者关键假设可能引发风险的方面。

点击查看答案

214.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该通知项目发起人。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

324.工作绩效报告的主要用途是∶

A. 　实时显示项目的进展情况

B. 　显示项目已经发生的绩效偏差

C. 　显示项目工作安排

D. 　便于制定决策和采取行动

点击查看答案

266.一家公司推出一个新产品。项目发起人抱怨成本估算报告不明确，要求项目经理重新估算。项目经理应使用什么估算方法获得最可靠的结果?

A. 　自下而上估算

B. 　二点估算

C. 　参数估算

D. 　类比估算

点击查看答案

425.按风险后果来分类可以将风险分为()。

A. 　纯风险和投机风险

B. 　政治风险/经济风险//技术风险和自然风险

C. 　可管理的风险和不可管理的风险

D. 　基本风险和特殊风险

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163.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是()

A. 　想法

B. 　指示

C. 　情绪

D. 　结果

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A. 　执行

B. 　推行

C. 　实行

D. 　施行

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49.组织过程资产是定义范围的输入。

A. 正确

B. 错误

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