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116.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备和管理储备。

A、正确

B、错误

答案：B

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110.能够影响规划成本管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

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9.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

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148.资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现

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192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

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154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，高效平稳的开展工作。

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117.计划价值(PV)是为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算，包括管理储备。

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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据，以制定最适合新项目的质量管理计划。

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272.在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

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62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

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116.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备和管理储备。

A、正确

B、错误

答案：B

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110.能够影响规划成本管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

A. 　财务控制程序

B. 　历史信息和经验教训知识库

C. 　财务数据库

D. 　现有的正式和非正式的与成本估算和预算有关的政策、程序和指南

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9.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

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148.资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现

A. 正确

B. 错误

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192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

A. 正确

B. 错误

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154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，高效平稳的开展工作。

A. 正确

B. 错误

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117.计划价值(PV)是为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算，包括管理储备。

A. 正确

B. 错误

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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据，以制定最适合新项目的质量管理计划。

A. 　团队成员

B. 　小组成员

C. 　管理者

D. 　高层

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272.在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

A. 　规划质量管理

B. 　管理质量

C. 　分析质量

D. 　控制质量

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62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

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