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117.控制成本过程的主要作用是,在整个项目期间保持对项目预算的维护。

A、正确

B、错误

答案:B

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365.在项目施工阶段,项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56de-1737-c053-e18229af8a00.html
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228.所有投标文件由投标人的法人代表签署,加盖印鉴就可以。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd3-1883-c0c3-3f86db6f6300.html
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137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab84-2c2b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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412.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f0-2eae-c053-e18229af8a00.html
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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5685-1ed4-c053-e18229af8a00.html
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2.任务A的成本结算为1000美元。计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c02-8db0-c0f6-b63fe774ea00.html
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21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。
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52.收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理( )的需要和需求的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6d-da0f-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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530.《合同法》规定,建设工程合同应当采用下面哪种形式?()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-3cbc-c053-e18229af8a00.html
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29.规划进度管理的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be3-6578-c0f6-b63fe774ea00.html
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判断题
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117.控制成本过程的主要作用是,在整个项目期间保持对项目预算的维护。

A、正确

B、错误

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相关题目
365.在项目施工阶段,项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?

A.  范围基准

B.  范围管理计划

C.  变更管理计划

D.  配置管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56de-1737-c053-e18229af8a00.html
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228.所有投标文件由投标人的法人代表签署,加盖印鉴就可以。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd3-1883-c0c3-3f86db6f6300.html
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137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab84-2c2b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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412.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程

D.  项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()

A.  按照项目管理计划提出变更请求过程

B.  指示一名高级软件工程师快速实施该功能

C.  获得项目相关方对添加额外功能的批准

D.  指示项目团队开发该功能

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2.任务A的成本结算为1000美元。计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c02-8db0-c0f6-b63fe774ea00.html
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21.项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担( )。
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52.收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理( )的需要和需求的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6d-da0f-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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530.《合同法》规定,建设工程合同应当采用下面哪种形式?()。

A.  口头

B.  书面

C.  其他

D.  均可

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-3cbc-c053-e18229af8a00.html
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29.规划进度管理的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be3-6578-c0f6-b63fe774ea00.html
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