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129.管理质量过程的主要作用是,提高实现效益目标的可能性,以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

A、正确

B、错误

答案:B

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364.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-bd9a-c053-e18229af8a00.html
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231.常规品的共同特点;是供大于求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd3-ee4f-c0c3-3f86db6f6300.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-2f40-c0f6-b63fe774ea00.html
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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-f4ff-c053-e18229af8a00.html
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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了,但张三认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-52e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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121.适用于控制成本过程的数据分析技术包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec2-5b7e-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-a4dd-c0c3-3f86db6f6300.html
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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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86.实施整体变更控制的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb4-e04e-c0c3-3f86db6f6300.html
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129.管理质量过程的主要作用是,提高实现效益目标的可能性,以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

A、正确

B、错误

答案:B

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364.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?

A.  缓解

B.  采协

C.  强迫

D.  合作

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-bd9a-c053-e18229af8a00.html
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231.常规品的共同特点;是供大于求。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd3-ee4f-c0c3-3f86db6f6300.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。

A.  识别

B.  估计

C.  评价

D.  应对

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-2f40-c0f6-b63fe774ea00.html
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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?

A.  项目进度计划

B.  团队管理

C.  风险

D.  相关方登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-f4ff-c053-e18229af8a00.html
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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了,但张三认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-52e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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121.适用于控制成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

A.  挣值分析

B.  偏差分析

C.  趋势分析

D.  储备分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec2-5b7e-c0c3-3f86db6f6300.html
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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A.  活动属性

B.  活动清单

C.  假设日志

D.  经验教训登记册

E.  里程碑清单

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-a4dd-c0c3-3f86db6f6300.html
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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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86.实施整体变更控制的输出有哪些?

A.  批准的变更请求

B.  项目管理计划更新

C.  项目文件更新

D.  工作绩效数据

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb4-e04e-c0c3-3f86db6f6300.html
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