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判断题

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

A、正确

B、错误

答案：A

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125.项目的成功需要项目团队全体成员的参与。全体成员在其质量职责内，肩负着为项目提供具有足够能力的资源的相应责任。

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11.项目经理面前有四个商业论证情景:A、需要投资1000万美元:净现值(NPV)为1200万美元。B、需要投资1000万美元:ROI为1.2。C、需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D、而要投资1000万美:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?

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131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

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48.项目章程是收集需求的输入。

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249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

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127.思维导图是一种用于可视化组织信息的绘图法。质量思维导图通常是基于单个质量概念创建的，是绘制在空白的页面中央的图像，之后再增加以图像、词汇或词条形式表现的想法。

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352.可能影响项目团队组织的约束是()

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158.团队建设是通过举办各种活动，强化团队的社交关系，打造积极合作的工作环境。

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33.收集需求

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

A、正确

B、错误

答案：A

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125.项目的成功需要项目团队全体成员的参与。全体成员在其质量职责内，肩负着为项目提供具有足够能力的资源的相应责任。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

点击查看答案

48.项目章程是收集需求的输入。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A. 　项目经理

B. 　高级经理

C. 　职能经理

D. 　PMO

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A. 正确

B. 错误

点击查看答案

352.可能影响项目团队组织的约束是()

A. 　执行组织的组织结构

B. 　团队成员之间的沟通很差

C. 　对人员的要求不明确

D. 　团队士气

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158.团队建设是通过举办各种活动，强化团队的社交关系，打造积极合作的工作环境。

A. 正确

B. 错误

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33.收集需求

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

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