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140.测试可以贯穿于整个项目,可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行,但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A、正确

B、错误

答案:B

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27.关键职能部门或一般管理原则包括(列举3项):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be2-f13f-c0f6-b63fe774ea00.html
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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becb-3387-c0c3-3f86db6f6300.html
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221.一般情况下,工程进度款按月付款或按工程进度付款。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-07b5-c0c3-3f86db6f6300.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响,是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc9-4569-c0c3-3f86db6f6300.html
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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-e2f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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149.项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验,公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数之间的统计关系。成本估算技术运用不合适的是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becd-12ab-c0c3-3f86db6f6300.html
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99.识别相关方过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-25d5-c0f6-b63fe774ea00.html
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66.下列哪一项属于可能影响项目经理成功交付项目能力的事业环境因素?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-7826-c053-e18229af8a00.html
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201.以下哪些是风险管理步骤()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee1-68a9-c0c3-3f86db6f6300.html
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判断题
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140.测试可以贯穿于整个项目,可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行,但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A、正确

B、错误

答案:B

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相关题目
27.关键职能部门或一般管理原则包括(列举3项):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be2-f13f-c0f6-b63fe774ea00.html
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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?

A.  未能确保关键设备或基础设施按时到位

B.  订购低质量材料

C.  库存太多

D.  库存太少

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becb-3387-c0c3-3f86db6f6300.html
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221.一般情况下,工程进度款按月付款或按工程进度付款。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-07b5-c0c3-3f86db6f6300.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

A.  资源管理计划

B.  项目成功

C.  社交风格简介

D.  团队绩效评价

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响,是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc9-4569-c0c3-3f86db6f6300.html
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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-e2f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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149.项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验,公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数之间的统计关系。成本估算技术运用不合适的是?

A.  类比估算

B.  参数估算

C.  自下而上估算

D.  粗略量级估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becd-12ab-c0c3-3f86db6f6300.html
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99.识别相关方过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-25d5-c0f6-b63fe774ea00.html
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66.下列哪一项属于可能影响项目经理成功交付项目能力的事业环境因素?

A.  行业标准,项目管理信息系统和问题管理程序

B.  组织结构,行业标准和基础设施

C.  行业标准,干系人风险容忍度和问题管理程序

D.  组织结构,行业标准和可交付成果规范

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-7826-c053-e18229af8a00.html
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201.以下哪些是风险管理步骤()。

A.  识别

B.  评估

C.  沟通

D.  实施

E.  计划

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