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142.资源管理软件有助于规划、组织与管理资源库，以及编制资源估算。

A、正确

B、错误

答案：A

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58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)

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513.项目合同收尾工作的结果包括()

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413.不属于项目风险的是()。

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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111.成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。

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58.决策是控制范围的输出。

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141.控制质量过程更新的项目文件包括:

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241.项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该做什么?

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50.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

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38.在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素，这些因素有()

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142.资源管理软件有助于规划、组织与管理资源库，以及编制资源估算。

A、正确

B、错误

答案：A

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513.项目合同收尾工作的结果包括()

A. 　合同归档

B. 　合同变更

C. 　支付申请

D. 　来往函件

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413.不属于项目风险的是()。

A. 　技术风险

B. 　组织结构风险

C. 　质量风险

D. 　电脑风险

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

111.成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

58.决策是控制范围的输出。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

141.控制质量过程更新的项目文件包括:

A. 　问题日志

B. 　经验教训登记册

C. 　风险登记册

D. 　测试与评估文件

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241.项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该做什么?

A. 　变更基准。

B. 　变更风险登记册。

C. 　变更工作分解结构。

D. 　变更资源管理计划。

点击查看答案

50.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　变更管理计划

B. 　请求项目发起人批准

C. 　改进沟通

D. 　评估项目请求，制定项目可交付成果

点击查看答案

38.在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素，这些因素有()

A. 　专业能力

B. 　终责分配

C. 　设计的灵活性

D. 　成本考虑

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