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147.规划资源管理的输出包括团队章程。

A、正确

B、错误

答案：A

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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

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19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

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150.项目管理团队对资源选择有直接控制权。

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134.质量报告可能是()，其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施，以实现项目质量期望。

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59.控制范围的输出有哪些?

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36.分为多个阶段的方式有助于更好地掌控项目管理，同时还提供了评估项目绩效并在后续阶段采取必要的纠正或( )的机会。

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66.项目整合管理由项目经理。

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46.规划范围管理

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140.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

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190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

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147.规划资源管理的输出包括团队章程。

A、正确

B、错误

答案：A

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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

A. 　在关键路径上

B. 　有滞后时间

C. 　进展顺利

D. 　正常情况下，不在关键路径上

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19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

点击查看答案

150.项目管理团队对资源选择有直接控制权。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

134.质量报告可能是()，其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施，以实现项目质量期望。

A. 　图形

B. 　数据

C. 　定性文件

D. 　定量文件

点击查看答案

59.控制范围的输出有哪些?

A. 　工作绩效信息

B. 　变更请求

C. 　项目管理计划更新

D. 　决策

点击查看答案

36.分为多个阶段的方式有助于更好地掌控项目管理，同时还提供了评估项目绩效并在后续阶段采取必要的纠正或( )的机会。

点击查看答案

66.项目整合管理由项目经理。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

46.规划范围管理

点击查看答案

140.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

A. 　允许其他团队成员决定最佳方法。

B. 　支持团队成员并提供任何必要的建议。

C. 　将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员。

D. 　提醒该团队成员其工作职责和项目时间表。

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