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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A、正确

B、错误

答案：A

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险，这种投标技巧属于()。

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169.语法不当或拼写错误会分散注意力，还有可能扭曲信息含义，降低可信度。

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56.最可能时间

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74.结束项目或阶段的输入有哪些?

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26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

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146.人际关系与团队技能不是获取资源的工具与技术之一。

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147.规划资源管理的输出包括团队章程。

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80.组织要设立 PMO，PMO 主要的作用是?

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20.在项目过程中，项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色，积极地与组织中的各位经理互动。

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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A、正确

B、错误

答案：A

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险，这种投标技巧属于()。

A. 　不平衡报价法

B. 　突然报价法

C. 　多方案报价法

D. 　扩大标价法

点击查看答案

169.语法不当或拼写错误会分散注意力，还有可能扭曲信息含义，降低可信度。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

56.最可能时间

点击查看答案

74.结束项目或阶段的输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　商业文件

D. 　协议

E. 　验收的可交付成果

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26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

点击查看答案

146.人际关系与团队技能不是获取资源的工具与技术之一。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

147.规划资源管理的输出包括团队章程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

80.组织要设立 PMO，PMO 主要的作用是?

A. 　交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B. 　管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C. 　管理单个项目的制约因素

D. 　控制分配给单个项目的资源

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20.在项目过程中，项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色，积极地与组织中的各位经理互动。

A. 正确

B. 错误

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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

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