APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作,团队成员之间相互依靠,高效平稳的开展工作。

A、正确

B、错误

答案:B

项目管理知识题库
3.组织需要一个管理方式,来协调有限的资源,执行不同项目的启动,规划等,这是以下哪一种?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-70a6-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
60.在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-0dc6-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa8-4510-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
170.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed4-a134-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议,正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-2c61-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
6.项目管理过程可分为几个项目管理过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdd-de59-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
113.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,包括管理储备。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb1-b107-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通,包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-e8df-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
14.项目应该在何时更新组织过程资产?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-b790-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
手机预览
项目管理知识题库

154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作,团队成员之间相互依靠,高效平稳的开展工作。

A、正确

B、错误

答案:B

分享
项目管理知识题库
相关题目
3.组织需要一个管理方式,来协调有限的资源,执行不同项目的启动,规划等,这是以下哪一种?

A.  项目集管理

B.  项目管理

C.  项目组合管理

D.  项目规划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-70a6-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
60.在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

A.  项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

B.  高层管理者对项目经理与职能经理的支持

C.  项目所涉及人员在空间上的距离

D.  上述所有选项

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-0dc6-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa8-4510-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
170.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  组织文化、政治氛围和治理框架

B.  人事管理政策

C.  相关方风险临界值

D.  设施和资源的地理分布

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed4-a134-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议,正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()

A.  项目发起人的策略

B.  选择的卖方清单和竞争分析

C.  清晰表达观点和立场、积极倾听并了解相关方的问题

D.  批准的工作分解结构(WBS)。可交付成果清单以及沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-2c61-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
6.项目管理过程可分为几个项目管理过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdd-de59-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
113.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,包括管理储备。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb1-b107-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通,包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-e8df-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
14.项目应该在何时更新组织过程资产?

A.  完成一个阶段时

B.  完成一个里程碑时

C.  项目全部完成时

D.  项目全过程中

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-b790-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载