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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突,从而创建高绩效团队。

A、正确

B、错误

答案:A

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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-31c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具,以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab89-3617-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7f-72d3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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28.阶段关口
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-6b1a-c0f6-b63fe774ea00.html
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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-81fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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328.在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-879d-c053-e18229af8a00.html
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10.项目经理在项目启动阶段加入一个新产品开发项目。项目经理首次应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-0a73-c053-e18229af8a00.html
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103.采购策略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-1557-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这是在关注什么?
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判断题
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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突,从而创建高绩效团队。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?

A.  引导项目内外部相关方对项目的目标达成共识

B.  通过对各方施加影响,从某种程度上获得他们对项目的支持

C.  通过谈判和沟通,达成共识,以满足项目需求

D.  调整组织行为,以接受项目成果

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具,以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab89-3617-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7f-72d3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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28.阶段关口
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-6b1a-c0f6-b63fe774ea00.html
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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()

A.  考核

B.  管理

C.  追踪

D.  处置

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-81fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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328.在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?

A.  更换团队成员

B.  与该团队成员谈话,需要的话提供培训

C.  将问题上报给管理层

D.  改变基准以应付可能的延期

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-879d-c053-e18229af8a00.html
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10.项目经理在项目启动阶段加入一个新产品开发项目。项目经理首次应该怎么做?

A.  识别相关方

B.  获取项目资源

C.  收集产品需求

D.  制定沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-0a73-c053-e18229af8a00.html
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103.采购策略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-1557-c0f6-b63fe774ea00.html
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4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这是在关注什么?

A.  事业环境因素

B.  组织过程资产

C.  工作授权系统

D.  经验教训

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-cf4f-c053-e18229af8a00.html
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