160.通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效。

A. 　将设立 PMO 作为一个项目来做

B. 　设立 PMO，用于项目的协调与调度

C. 　聘请一名顾问，咨询设立 PMO 的组织模式

D. 　把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

A. 　构建相关方思维导图

B. 　审查各相关方过往的项目文件

C. 　审查相关方参与度评估矩阵

D. 　请求与发起人和团队开会讨论相关方事宜

A. 　项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定.选择和管理风险处理方案的过程

B. 　项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全.可靠地实现项目的总目标

C. 　项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的.单一的目标

D. 　项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险政策研究和风险监控等五个过程

A. 　项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定.选择和管理风险处理方案的过程

B. 　项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全.可靠地实现项目的总目标

C. 　项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的.单一的目标

D. 　项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程

A. 　项目集管理

B. 　项目分化管理

C. 　项目沟通管理

D. 　项目成本管理

A. 　三点估算

B. 　自下而上

C. 　类比估算

D. 　参数估算