APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
165.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。

A、正确

B、错误

答案:A

项目管理知识题库
476.在部署了一个企业资源管理系统期间,财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5708-d2c9-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
83.你在某组织的项目管理办公室工作,你主要职责是?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-8d64-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
42.监控项目工作的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be6-58bb-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fe-01a8-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-229d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图,其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a0-195e-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
329.项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-e7b0-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
手机预览
项目管理知识题库

165.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。

A、正确

B、错误

答案:A

分享
项目管理知识题库
相关题目
476.在部署了一个企业资源管理系统期间,财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?

A.  发布更新联系人列表和相关方登记册的变更请求,以包含该财务总监

B.  将项目文档发送给该财务总监,并请求其进行审查

C.  请新财务总监更新项目成本管理计划

D.  与新的财务总监开会,以介绍项目并了解它们的参与情况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5708-d2c9-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
83.你在某组织的项目管理办公室工作,你主要职责是?()

A.  从事项目的整合管理工作

B.  密切关注项目的风险和资源配置

C.  协调各项目之间的沟通管理

D.  编制项目进展报告和关于项目其他具体项目的报告。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-8d64-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
42.监控项目工作的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be6-58bb-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。

A.  回避

B.  转让

C.  缓解

D.  接受

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fe-01a8-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-229d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图,其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?

A.  这两项活动是项目的关键活动

B.  项目经理计算错误,因为最多只有一项可能浮动时间为负

C.  两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D.  因为有活动处于负浮动时间,所以项目进度比计划超前了

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a0-195e-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
329.项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

A.  让团队成员集中办公

B.  利用人员评估工具

C.  制定基本规则

D.  开展团队建设活动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-e7b0-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?

A.  三点估算

B.  类比估算

C.  参数估算

D.  PERT 加权平均值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载