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166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通，包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。

A、正确

B、错误

答案：B

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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

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22.在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂，应如何避免这种情况发生

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126.每个项目都是独特的，因此项目经理需要裁剪项目质量管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

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393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

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120.成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为( )与( )之差。

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29.规划进度管理的主要作用

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90.强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系，强制性依赖关系往往与客观限制有关。

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272.在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

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140.控制质量过程的数据表现技术包括:

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75.在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本，适合采用以下哪种模式的开发生命周期?

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166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通，包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。

A、正确

B、错误

答案：B

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210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

A. 　在关键路径上

B. 　有滞后时间

C. 　进展顺利

D. 　正常情况下，不在关键路径上

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22.在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂，应如何避免这种情况发生

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126.每个项目都是独特的，因此项目经理需要裁剪项目质量管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A. 　政策合规与审计

B. 　标准与法规合规性

C. 　持续改进

D. 　相关方参与。

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393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

A. 　最小化组织中的抵触情绪

B. 　激励项目

C. 　减少由于对项目的最终目标的不同解释而引起的冲突

D. 　分配充足的资源

点击查看答案

120.成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为( )与( )之差。

点击查看答案

29.规划进度管理的主要作用

点击查看答案

90.强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系，强制性依赖关系往往与客观限制有关。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

272.在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

A. 　规划质量管理

B. 　管理质量

C. 　分析质量

D. 　控制质量

点击查看答案

140.控制质量过程的数据表现技术包括:

A. 　因果图

B. 　控制图

C. 　直方图

D. 　散点图

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75.在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本，适合采用以下哪种模式的开发生命周期?

A. 　预测型生命周期

B. 　迭代型生命周期

C. 　增量型生命周期

D. 　适应型生命周期

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