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判断题

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169.语法不当或拼写错误会分散注意力，还有可能扭曲信息含义，降低可信度。

A、正确

B、错误

答案：A

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30.创建WBS的主要作用

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15.项目管理办公室的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要。

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375.项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?

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96.通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更?()

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148.资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现

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9.项目采用成本加激励费用(CPIF)合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元，最低费用1.8万元，成本分摊比例80:20，项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用是多少?

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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

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379.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。

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64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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220.一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么?

题目内容

(

判断题

)

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项目管理知识题库

169.语法不当或拼写错误会分散注意力，还有可能扭曲信息含义，降低可信度。

A、正确

B、错误

答案：A

相关题目

30.创建WBS的主要作用

点击查看答案

15.项目管理办公室的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

375.项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?

A. 　沟通计划

B. 　风险管理计划

C. 　项目管理计划

D. 　变更控制系统

点击查看答案

96.通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更?()

A. 　规划范围管理

B. 　定义范围

C. 　确认范围

D. 　控制范围

点击查看答案

148.资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现

A. 正确

B. 错误

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A. 正确

B. 错误

点击查看答案

379.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。

A. 　了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格

B. 　正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C. 　有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通

D. 　尽量多地使用行话可以提高沟通效率

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64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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220.一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么?

A. 　审查风险登记册并在需要时更新

B. 　为该任务分配额外资源

C. 　准备一份更新的项目进度计划，并创建基准

D. 　将该问题与项目发起人沟通

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