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185.因为每个项目都是独特的,所以有必要对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪。

A、正确

B、错误

答案:A

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145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
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176.在跨文化沟通中,确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?
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163.文化意识指理解个人、群体和组织之间的差异,并据此调整项目的沟通策略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-1129-c0c3-3f86db6f6300.html
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81.结束项目或阶段的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-1874-c0c3-3f86db6f6300.html
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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-31c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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155.项目沟通管理的核心概念,沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab88-b7ad-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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391.—名相关方联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更。项目经理认为之前已与相关方讨论过变更,但是相关方回忆不起对话。若要将在避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e8-2676-c053-e18229af8a00.html
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判断题
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185.因为每个项目都是独特的,所以有必要对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()

A.  项目计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  人力资源管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
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176.在跨文化沟通中,确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-e3df-c0c3-3f86db6f6300.html
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?

A.  进度符合要求,成本、风险增加

B.  进度不符合要求,成本、风险增加

C.  进度不符合要求,在预算内,但风险增加

D.  进度符合要求,在预算内,风险不增加

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-9d64-c053-e18229af8a00.html
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163.文化意识指理解个人、群体和组织之间的差异,并据此调整项目的沟通策略。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-1129-c0c3-3f86db6f6300.html
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81.结束项目或阶段的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  信息管理

D.  决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-1874-c0c3-3f86db6f6300.html
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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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203.项目经理需要应用沟通管理技能,协调各方实现以下哪些目标?

A.  引导项目内外部相关方对项目的目标达成共识

B.  通过对各方施加影响,从某种程度上获得他们对项目的支持

C.  通过谈判和沟通,达成共识,以满足项目需求

D.  调整组织行为,以接受项目成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-31c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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155.项目沟通管理的核心概念,沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab88-b7ad-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?

A.  质量计划和风险登记册

B.  沟通计划和风险登记册

C.  项目计划和变更管理计划

D.  变更管理计划和风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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391.—名相关方联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更。项目经理认为之前已与相关方讨论过变更,但是相关方回忆不起对话。若要将在避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施?

A.  召开焦点小组会议

B.  创建一份问题日志

C.  选择不同的媒介

D.  实行推进技术

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e8-2676-c053-e18229af8a00.html
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