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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

A、正确

B、错误

答案：A

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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预期高出 30%，接下来他应该首先()。

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43.时间、成本、范围和质量等( )历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

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291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

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40.在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

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392.在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查，需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?

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96.规划相关方参与过程的输出是什么

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98.裁剪项目采购管理过程时应考虑的因素

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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

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120.成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为( )与( )之差。

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192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

A、正确

B、错误

答案：A

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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预期高出 30%，接下来他应该首先()。

A. 　项目还没有结束，暂时不做处理

B. 　给主管打电话汇报情况，寻求解决方案

C. 　填写变更申请，启动变更流程

D. 　寻求新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

点击查看答案

43.时间、成本、范围和质量等( )历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

点击查看答案

291.控制质量过程通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和()。

A. 　合规性

B. 　法规性

C. 　政策性

D. 　安全性

点击查看答案

40.在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

A. 　组织过程资产

B. 　事业环境因素

C. 　组织结构

D. 　组织文化

点击查看答案

392.在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查，需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?

A. 　记录要求的变更

B. 　为执行变更分配职责

C. 　为受影响方沟通该变更

D. 　召集团队来评估变更的影响

点击查看答案

96.规划相关方参与过程的输出是什么

点击查看答案

98.裁剪项目采购管理过程时应考虑的因素

点击查看答案

105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

A. 　估算 WBS 元素的成本

B. 　提供项目论证

C. 　确定在哪个级别可以找到 WBS 元素

D. 　在项目管理计划里使用

点击查看答案

120.成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为( )与( )之差。

点击查看答案

192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

A. 正确

B. 错误

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