207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

A. 　项目经理是项目团队的直线经理

B. 　项目经理是项目团队的运营经理

C. 　项目经理是项目团队的合作伙伴

D. 　项目经理是项目团队的领导者

A. 　可核实

B. 　可变更

C. 　可持续

D. 　可验证

A. 　扩大该风险讨论的范围，将背景信息和潜在的减轻策略纳入其中

B. 　在未来的会议中将关于风险的话题排除出去，并相应地重新拟定会议议程

C. 　请求与相关方单独开会，讨论该反馈

D. 　对相关方反馈的准确性提出质疑并将该反馈上报

A. 　记录要求的变更

B. 　为执行变更分配职责

C. 　为受影响方沟通该变更

D. 　召集团队来评估变更的影响

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

A. 　项目和运营都受制于有限的资源

B. 　运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的

C. 　项目与运营都需要被规划、执行和控制

D. 　运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

A. 　可行性研究

B. 　解决方案开发

C. 　里程碑审查

D. 　原型法