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211.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划。

A、正确

B、错误

答案:A

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76.制定项目管理计划时使用的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-5a81-c0c3-3f86db6f6300.html
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40.项目效益指为发起组织和( )创造价值的行动、行为、产品、服务或成果的结果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6a-aa61-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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25.在整个项目生命周期中,项目经理渐进明细( )信息,将其转化为详细的计划。
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27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-7f3c-c0c3-3f86db6f6300.html
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59.对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5668-a66f-c053-e18229af8a00.html
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3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。
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57.范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、( )和确认项目范围。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6f-43cb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理,并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570b-f597-c053-e18229af8a00.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?
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188.( )可能引入新的相关方,或改变相关方与项目的现有关系的性质。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab92-7d90-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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211.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划。

A、正确

B、错误

答案:A

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25.在整个项目生命周期中,项目经理渐进明细( )信息,将其转化为详细的计划。
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27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理,并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?

A.  制作一幅思维导图,以确保发现所有有关的相关方和职能部门

B.  让管理委员会提供该项目相关方的姓名

C.  将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单,然后举办启动研讨会,从而发现其他相关方

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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?

A.  交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B.  管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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188.( )可能引入新的相关方,或改变相关方与项目的现有关系的性质。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab92-7d90-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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