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215.能够影响规划相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A、正确

B、错误

答案:A

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467.项目经理正在记录一个有大量相关方项目的相关方参与情况。项目经理对相关方彼此之间的关系不清楚。项目经理该做什么来更清楚地了解这些相关方?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5705-5d39-c053-e18229af8a00.html
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495.关于项目相关方管理,下列说法不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5710-5618-c053-e18229af8a00.html
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229.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-de8f-c053-e18229af8a00.html
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120.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划,项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567f-519b-c053-e18229af8a00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?
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20.项目经理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc7-a148-c0f6-b63fe774ea00.html
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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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53.原型法是规划范围管理所使用的工具与技术。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa0-a7eb-c0c3-3f86db6f6300.html
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176.( )所记录的假设条件和制约因素可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-46af-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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100.规划相关方参与过程
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判断题
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215.能够影响规划相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
467.项目经理正在记录一个有大量相关方项目的相关方参与情况。项目经理对相关方彼此之间的关系不清楚。项目经理该做什么来更清楚地了解这些相关方?

A.  构建相关方思维导图

B.  审查各相关方过往的项目文件

C.  审查相关方参与度评估矩阵

D.  请求与发起人和团队开会讨论相关方事宜

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5705-5d39-c053-e18229af8a00.html
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495.关于项目相关方管理,下列说法不正确的是()。

A.  与相关方的沟通要持续进行

B.  相关方满意度是一个关键的项目目标

C.  为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

D.  受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5710-5618-c053-e18229af8a00.html
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229.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-de8f-c053-e18229af8a00.html
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120.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划,项目经理下一步应该怎么做?

A.  监控项目工作

B.  执行整体变更控制

C.  确认范围

D.  控制范围

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567f-519b-c053-e18229af8a00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?

A.  战略层面、人员层面、技术层面

B.  知识层面、人员层面、技术层面

C.  过程层面、认知层面、背景层面

D.  过程层面、认知层面、人员层面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-1361-c053-e18229af8a00.html
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20.项目经理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc7-a148-c0f6-b63fe774ea00.html
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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A.  需求

B.  要求

C.  期望

D.  想法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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53.原型法是规划范围管理所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa0-a7eb-c0c3-3f86db6f6300.html
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176.( )所记录的假设条件和制约因素可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-46af-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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