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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。

A、正确

B、错误

答案:A

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168.在项目沟通中,需要尽力预防理解错误和沟通错误,并从规划过程所规定的各种方法、发送方、接收方和信息中作出谨慎选择。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-7b77-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.请阐述项目沟通管理各过程定义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-0061-c0f6-b63fe774ea00.html
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117.在适应型生命周期中,范围管理的特点是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567e-4001-c053-e18229af8a00.html
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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bed-85ac-c0f6-b63fe774ea00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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179.如果已在识别风险过程中识别出( ),就要把该责任人记录到风险登记册中。随后将由实施定性风险分析过程进行确认。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-0e1e-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的,这些输出需要满足所有适用()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-ba66-c0c3-3f86db6f6300.html
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384.作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e5-8d8d-c053-e18229af8a00.html
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445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fc-37a4-c053-e18229af8a00.html
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319.在执行 IT 项目时,项目经理警告,由于当地经常停电,主服务器可能会死机。项目经理签署合同,从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-3468-c053-e18229af8a00.html
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判断题
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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
168.在项目沟通中,需要尽力预防理解错误和沟通错误,并从规划过程所规定的各种方法、发送方、接收方和信息中作出谨慎选择。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc1-7b77-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.请阐述项目沟通管理各过程定义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-0061-c0f6-b63fe774ea00.html
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117.在适应型生命周期中,范围管理的特点是()

A.  范围可以随意变化以应对大量变更

B.  每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程

C.  在项目开始时就确定范围,以后严格控制对范围的变更

D.  确认范围在课交付成果产生后才能开展,控制范围则会持续开展

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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bed-85ac-c0f6-b63fe774ea00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?

A.  项目管理计划

B.  变更请求

C.  蒙特卡洛分析

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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179.如果已在识别风险过程中识别出( ),就要把该责任人记录到风险登记册中。随后将由实施定性风险分析过程进行确认。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-0e1e-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的,这些输出需要满足所有适用()

A.  标准

B.  要求

C.  法规

D.  规范

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-ba66-c0c3-3f86db6f6300.html
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384.作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该()

A.  利用从前项目中可行的标准媒介

B.  利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息

C.  与相关方讨论各种选择,获得他们的需求

D.  找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e5-8d8d-c053-e18229af8a00.html
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445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。

A.  风险在评估

B.  风险审计

C.  偏差和趋势分析

D.  技术绩效侧重

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fc-37a4-c053-e18229af8a00.html
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319.在执行 IT 项目时,项目经理警告,由于当地经常停电,主服务器可能会死机。项目经理签署合同,从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略?

A.  分享

B.  转移

C.  减轻

D.  增强

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-3468-c053-e18229af8a00.html
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