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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录

A、正确

B、错误

答案:B

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26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素,可能包括(但不限于)记录以下内容:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-1eb9-c0c3-3f86db6f6300.html
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77.管理团队
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd5-1646-c0f6-b63fe774ea00.html
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137.控制质量的努力程度和执行程度不会因所在行业和项目管理风格而不同。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb8-a0ad-c0c3-3f86db6f6300.html
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65.范围管理计划对将用于需求优先级排序过程的管理过程做出规定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-17a5-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.引起项目发生重大变更的常见主要原因是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-e8a1-c0c3-3f86db6f6300.html
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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-018f-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2,项目预算160万,当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-3d13-c0f6-b63fe774ea00.html
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13.项目最可能的成本是1000万元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-785c-c0f6-b63fe774ea00.html
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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-cd80-c053-e18229af8a00.html
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63.质量管理计划包括哪些内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-6487-c0f6-b63fe774ea00.html
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判断题
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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录

A、正确

B、错误

答案:B

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相关题目
26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素,可能包括(但不限于)记录以下内容:

A.  目标效益

B.  战略一致性

C.  效益责任人

D.  假设

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-1eb9-c0c3-3f86db6f6300.html
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77.管理团队
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd5-1646-c0f6-b63fe774ea00.html
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137.控制质量的努力程度和执行程度不会因所在行业和项目管理风格而不同。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb8-a0ad-c0c3-3f86db6f6300.html
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65.范围管理计划对将用于需求优先级排序过程的管理过程做出规定。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-17a5-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.引起项目发生重大变更的常见主要原因是()

A.  对项目目标完成方式的最初评估发生错误,

B.  对可交付成果的新认识,新指令

C.  项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成

D.  时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,技术的不确定性

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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-018f-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2,项目预算160万,当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-3d13-c0f6-b63fe774ea00.html
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13.项目最可能的成本是1000万元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-785c-c0f6-b63fe774ea00.html
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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

A.  三点估算

B.  自下而上

C.  类比估算

D.  参数估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-cd80-c053-e18229af8a00.html
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63.质量管理计划包括哪些内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-6487-c0f6-b63fe774ea00.html
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