218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

A. 　目标规划和计划

B. 　目标控制的组织

C. 　目标的确定

D. 　目标的前馈控制

A. 　审查工作分解结构

B. 　进行进度网络分析

C. 　制定风险管理计划

D. 　进行挣值分析

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

A. 　对相同资源的需求

B. 　资金分配的优先顺序

C. 　可交付成果的接受或发布

D. 　项目之间目的和目标的一致性

A. 　三点估算

B. 　类比估算

C. 　参数估算

D. 　PERT 加权平均值

A. 　支持型

B. 　控制型

C. 　指令型

D. 　授权型

A. 　确保范围定义能反映出项目章程的变更

B. 　界定已查明问题的起因

C. 　核查项目进度计划执行情况

D. 　实行定期检查、审查和巡检

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　项目团队

A. 　项目集管理

B. 　项目分化管理

C. 　项目沟通管理

D. 　项目成本管理