219.管理相关方参与有助于确保相关方明确了解项目目的、目标、收益和风险，以及他们的贡献将如何促进项目成功。

A. 　规划采购管理

B. 　实施采购

C. 　控制采购

D. 　普通采购

A. 　能力和潜能

B. 　交付日期

C. 　管理经验

D. 　公司的财务稳定性

A. 　执行根本原因分析并升级上报给这两个重要的相关方

B. 　执行相关方分析，并将该问题升级上报给高级管理层

C. 　执行假设条件和制约因素分析，并审查相关方参与计划

D. 　执行数据分析并审查相关方的角色与职责矩阵

A. 　规划质量管理

B. 　管理质量

C. 　分析质量

D. 　控制质量

A. 正确

B. 错误

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　人际关系与团队技能

D. 　决策