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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A、正确

B、错误

答案:A

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64.规划范围管理的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beac-ee85-c0c3-3f86db6f6300.html
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199.项目经理接手一个工程项目,要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为 100万美金,计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了 6 个月,铺设了 600 米,花费了 60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-c526-c053-e18229af8a00.html
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459.水泥手册 EHS 篇规定相关方安全管理坚持_”的原则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5701-77d5-c053-e18229af8a00.html
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19.领导力与管理的区别
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-e815-c0f6-b63fe774ea00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-1361-c053-e18229af8a00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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362.PMI 声明不接受审查材料的电子文件或传真件,这种要求是属于:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-06c7-c053-e18229af8a00.html
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399.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-2df1-c053-e18229af8a00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A、正确

B、错误

答案:A

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64.规划范围管理的输出有哪些?

A.  范围管理计划

B.  需求文件

C.  需求管理计划

D.  需求跟踪矩阵

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199.项目经理接手一个工程项目,要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为 100万美金,计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了 6 个月,铺设了 600 米,花费了 60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?

A.  进度符合要求,CPI 是 0.73,可以按时完成,但是预算可能会超支

B.  进度符合要求,预算超支,但是无法预测未来绩效

C.  进度符合要求,CPI 是 0.83,可以按时完成,但是预算可能会超支

D.  预算符合要求,SPI 是 0.83,可以按预算完成,但进度可能会落后

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-c526-c053-e18229af8a00.html
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459.水泥手册 EHS 篇规定相关方安全管理坚持_”的原则。

A.  管人必须管安全

B.  谁使用、谁管理、谁负责

C.  管行业必须管安全

D.  管业务必须管安全

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5701-77d5-c053-e18229af8a00.html
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19.领导力与管理的区别
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-e815-c0f6-b63fe774ea00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?

A.  战略层面、人员层面、技术层面

B.  知识层面、人员层面、技术层面

C.  过程层面、认知层面、背景层面

D.  过程层面、认知层面、人员层面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-1361-c053-e18229af8a00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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362.PMI 声明不接受审查材料的电子文件或传真件,这种要求是属于:

A.  非正式书面沟通

B.  正式电子沟通

C.  正式书面沟通

D.  正式口头沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-06c7-c053-e18229af8a00.html
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399.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程?

A.  监督沟通

B.  沟通管理规划

C.  管理沟通

D.  管理相关方参与

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-2df1-c053-e18229af8a00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?

A.  质量计划和风险登记册

B.  沟通计划和风险登记册

C.  项目计划和变更管理计划

D.  变更管理计划和风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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400.使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务 A 的资金有盈余。而任务 B 资金不足。项目经理希望将任务 A 的资金转移到任务 B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况?

A.  项目管理计划

B.  变更请求

C.  蒙特卡洛分析

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-905c-c053-e18229af8a00.html
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