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221.一般情况下，工程进度款按月付款或按工程进度付款。

A、正确

B、错误

答案：A

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246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

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111.成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。

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76.商业论证的编制可由以下一个或多个因素引发:市场需求、( )、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等。

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89.规划风险应对的输入有哪些?

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401.项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?

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24.混合型生命周期

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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

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71.项目团队的团队精神应该包括?(列举5项)

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221.一般情况下，工程进度款按月付款或按工程进度付款。

A、正确

B、错误

答案：A

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246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　变更管理计划

B. 　请求项目发起人批准

C. 　改进沟通

D. 　评估项目请求，制定项目可交付成果

点击查看答案

111.成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

76.商业论证的编制可由以下一个或多个因素引发:市场需求、( )、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等。

点击查看答案

89.规划风险应对的输入有哪些?

点击查看答案

401.项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?

A. 　沟通技术

B. 　沟通需求分析

C. 　沟通模型

D. 　沟通方法

点击查看答案

24.混合型生命周期

点击查看答案

327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

A. 　资源管理计划

B. 　项目成功

C. 　社交风格简介

D. 　团队绩效评价

点击查看答案

172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

A. 正确

B. 错误

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63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

点击查看答案

71.项目团队的团队精神应该包括?(列举5项)

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