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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

A、正确

B、错误

答案:A

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98.参数估算是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfad-525b-c0c3-3f86db6f6300.html
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95.识别相关方过程的主要输出是什么
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf2-becd-c0f6-b63fe774ea00.html
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75.经实践检验的新做法会不断地融入项目管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-df15-c0c3-3f86db6f6300.html
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53.规划进度管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcf-6760-c0f6-b63fe774ea00.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-754b-c053-e18229af8a00.html
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101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-2b8d-c053-e18229af8a00.html
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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据,以制定最适合新项目的质量管理计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bb-d9d5-c053-e18229af8a00.html
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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b4-aa71-c053-e18229af8a00.html
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7.工作绩效信息:
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153.估算活动资源输入有哪些?
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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
98.参数估算是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfad-525b-c0c3-3f86db6f6300.html
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95.识别相关方过程的主要输出是什么
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf2-becd-c0f6-b63fe774ea00.html
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75.经实践检验的新做法会不断地融入项目管理方法。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-df15-c0c3-3f86db6f6300.html
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53.规划进度管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcf-6760-c0f6-b63fe774ea00.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的.单一的目标

D.  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险政策研究和风险监控等五个过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-754b-c053-e18229af8a00.html
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101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A.  项目管理计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-2b8d-c053-e18229af8a00.html
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276.通过头脑风暴可以向()或主题专家收集数据,以制定最适合新项目的质量管理计划。

A.  团队成员

B.  小组成员

C.  管理者

D.  高层

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bb-d9d5-c053-e18229af8a00.html
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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。

A.  在计算出成本的真实数值之后,再增加 1/3

B.  坚持按真实的成本预测数值上报预算

C.  召集团队开会来决定该怎么上报预算

D.  询问发起人为什么要这样做

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7.工作绩效信息:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-96e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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153.估算活动资源输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  事业环境因素

D.  项目团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bece-80f3-c0c3-3f86db6f6300.html
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