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225.履约管理的依据是合同控制。

A、正确

B、错误

答案：B

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47.假设

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160.控制资源的工具与技术有哪些?

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523.《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，债权人应当()

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192..风险衡量包括()。

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189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

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105.进度压缩技术是指在缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。

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68.符合验收标准的可交付成果应该由客户或( )正式签字批准。

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4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这是在关注什么?

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532.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标

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18.项目治理

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225.履约管理的依据是合同控制。

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160.控制资源的工具与技术有哪些?

A. 　数据分析

B. 　问题解决

C. 　人际关系与团队技能

D. 　项目管理信息系统

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523.《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，债权人应当()

A. 　不能确定

B. 　不同意

C. 　同意，也可不用同意

D. 　同意

点击查看答案

192..风险衡量包括()。

A. 　风险因素的衡量

B. 　风险事件的衡量

C. 　风险量的衡量

D. 　险影响的衡量

点击查看答案

189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

A. 　赶工

B. 　使用管理储备

C. 　快速跟进进度计划

D. 　创建变更请求

点击查看答案

105.进度压缩技术是指在缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

68.符合验收标准的可交付成果应该由客户或( )正式签字批准。

点击查看答案

4.一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这是在关注什么?

A. 　事业环境因素

B. 　组织过程资产

C. 　工作授权系统

D. 　经验教训

点击查看答案

532.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标

A. 　3-4 名

B. 　2-3 名

C. 　4-5 名

D. 　1-2 名

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