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232.紧缺品的共同特点:是供大于求。

A、正确

B、错误

答案:B

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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-161d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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238.项目接近完工,但另需 120,000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元,由于各种情况,项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下,实际成本为 0。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-2fc7-c053-e18229af8a00.html
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109.能够影响规划成本管理过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-f266-c0c3-3f86db6f6300.html
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317.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cc-6be0-c053-e18229af8a00.html
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41.有效和高效的项目管理应被视为组织的战略能力,它使组织能够更有效地展开市场竞争。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9d-31c5-c0c3-3f86db6f6300.html
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6.项目集通过确保各项目集组件的( )和( )协调互补,为组织带来效益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab62-1140-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb8-6f3b-c0c3-3f86db6f6300.html
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200.当评估风险不能承受时,可以有哪些处置措施?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee0-c179-c0c3-3f86db6f6300.html
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7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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17.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、( )和( )方面的显著差异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-e636-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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232.紧缺品的共同特点:是供大于求。

A、正确

B、错误

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相关题目
164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-161d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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238.项目接近完工,但另需 120,000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元,由于各种情况,项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下,实际成本为 0。

A.  项目的直接成本

B.  项目应急储备的一部分

C.  项目的间接成本

D.  该决定不考虑沉没成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-2fc7-c053-e18229af8a00.html
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109.能够影响规划成本管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  能够影响成本管理的组织文化和组织结构;

B.  市场条件

C.  货币汇率

D.  发布的商业信息

E.  项目管理信息系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-f266-c0c3-3f86db6f6300.html
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317.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cc-6be0-c053-e18229af8a00.html
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41.有效和高效的项目管理应被视为组织的战略能力,它使组织能够更有效地展开市场竞争。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9d-31c5-c0c3-3f86db6f6300.html
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6.项目集通过确保各项目集组件的( )和( )协调互补,为组织带来效益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab62-1140-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  政府或行业标准

B.  项目管理信息系统(PMIS)

C.  进度规划工具

D.  组织的工作授权系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb8-6f3b-c0c3-3f86db6f6300.html
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200.当评估风险不能承受时,可以有哪些处置措施?

A.  风险转移

B.  风险预防

C.  风险分散

D.  风险规避

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee0-c179-c0c3-3f86db6f6300.html
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7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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17.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、( )和( )方面的显著差异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-e636-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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