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239.不同行业各方面(软件工具.风险.过程.物流和技术)的一些重大趋势,会影响项目的成功率。项目采购管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)更先进的风险管理

A、正确

B、错误

答案:A

项目管理知识题库
192.根据项目计划,预算成本为 50000 美元,意味着每小时 50 美元的劳动费率,工作 1000 小时。在监测成本时,项目经理意识到只完成 40000 美元的工作,按 31 每小时 50 美元的费率已工作1200 小时,项目的实际成本为 60000 美元,项目进度的偏差是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569a-27e7-c053-e18229af8a00.html
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15.项目管理办公室()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5658-1c80-c053-e18229af8a00.html
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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表,以及准备和发送后续的( )和行动计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab75-2f83-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?
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21.技术项目管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc7-da30-c0f6-b63fe774ea00.html
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88.组织风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd7-9e1f-c0f6-b63fe774ea00.html
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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-db16-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab61-ce75-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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77.指导与管理项目工作的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-b66b-c0c3-3f86db6f6300.html
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111.当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括?
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判断题
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239.不同行业各方面(软件工具.风险.过程.物流和技术)的一些重大趋势,会影响项目的成功率。项目采购管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)更先进的风险管理

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
192.根据项目计划,预算成本为 50000 美元,意味着每小时 50 美元的劳动费率,工作 1000 小时。在监测成本时,项目经理意识到只完成 40000 美元的工作,按 31 每小时 50 美元的费率已工作1200 小时,项目的实际成本为 60000 美元,项目进度的偏差是多少?

A.  -20000 美元

B.  -10000 美元

C.  10000 美元

D.  20000 美元

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569a-27e7-c053-e18229af8a00.html
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15.项目管理办公室()

A.  其经理通常直接向组织的 CEO 汇报工作

B.  开发项目管理的政策、程序和模板

C.  调配与管理各项目所需的全部资源

D.  协调管理一系列相互关联的项目

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5658-1c80-c053-e18229af8a00.html
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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表,以及准备和发送后续的( )和行动计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab75-2f83-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?

A.  将设立 PMO 作为一个项目来做

B.  设立 PMO,用于项目的协调与调度

C.  聘请一名顾问,咨询设立 PMO 的组织模式

D.  把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

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21.技术项目管理技能
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88.组织风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd7-9e1f-c0f6-b63fe774ea00.html
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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-db16-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab61-ce75-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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77.指导与管理项目工作的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  会议

C.  项目管理信息系统

D.  数据收集

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-b66b-c0c3-3f86db6f6300.html
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111.当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括?

A.  关键路径

B.  项目范围

C.  成本估算

D.  任务/资源分配

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