29、根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，二、三级公司()负责物资设备招标控制价和落地价的统筹管控。

A. 经济合理性、目标性、可考核性

B. 目标性、经济合理性、可考核性

C. 可考核性、目标性、经济合理性

D. 经济合理性、时效性、可考核性

A. 1年

B. 3个月

C. 6个月

D. 9个月

A. 在高低两跨计算两遍

B. 不计算

C. 计算在低跨面积内

D. 计算在高跨面积内

A. 负责本企业大商务管理的策划与体系建设，负责大商务管理制度的制定并推进实施

B. 负责对现有机构及职能职责进行必要的系统优化调整，组建本级企业商务管理部，配齐配强职能人员

C. 负责本级公司和项目部大商务管理的指导、推进、监督和考核，确保企业大商务管理体系穿透贯通、有效运行

D. 负责建立由主要领导挂帅，以总经济师为核心的商务管理领导体系，全面推进企业大商务管理工作

A. 租赁期限、台班数量及工作量超出合同的不结算

B. 超出合同单价未修订的不结算

C. 不符合设备租赁管理规定的不结算

D. 结算未经批准、签认手续不完备的不付款

E. 结算依据不明确的不付款

A. 0.5%

B. 1%

C. 1.5%

D. 2%

A. 资质高的单位

B. 资质低的单位

C. 资质高的单位的母公司

D. 资质低的单位的总公司

A. *建筑服务*工程款

B. *劳务*劳务费

C. *建筑服务*劳务费

D. *建筑服务*工程服务

A. C20

B. C25

C. C30

D. C40

A. 结算保底值

B. 结算完成日合同收款比例

C. 结算完成日对应收款

D. 拖延时间