26、每季度成本分析时提供各分包单位领料数量，与成本部门结合分包合同约定共同分析各分包单位的()，对超额领料情况分析原因，制定整改方案及处罚措施。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 20

A. 40%

B. 30%

C. 20%

D. 10%

A. 强化标前策划与报价管理

B. 强化标前标后联动

C. 强化项目管理策划

D. 强化设计、方案双优化

E. 强化项目支出管控

A. 单跨120m的城镇桥梁工程

B. 单跨5m内的各种板涵

C. 单跨5m内的各种拱涵

D. 圆管涵

E. 穿越城市道路及铁路的立交箱涵工程

A. 股份公司

B. 工程局

C. 投资公司

D. 设计院

A. 结构层高为2.1m的门斗

B. 建筑物内的大型上料平台

C. 无围护结构的观光电梯

D. 有围护结构的舞台灯光控制室

E. 过街楼底层的开放公共空间

A. 高原地区施工增加费

B. 风沙地区施工增加费

C. 沿海地区施工增加费

D. 偏远地区施工增加费

A. 工程变更引起分部分项工程项目发生变化的，已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更项目的，可由承包人提出，报发包人确认后调整

B. 工程变更引起措施项目发生变化的，按总价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整

C. 工程变更引起措施项目发生变化的，其安全文明施工费不予调整

D. 当发包人提出的工程变更因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，承包人有权提出并应得到合理的费用及利润补偿

A. 变更索赔

B. 信息化

C. 项目管理效益

D. 设计优化

A. 预估金额50万元的商砼

B. 预估金额120万元的塔吊租赁

C. 预估金额250万元的灯具

D. 预估金额1000万元的钢材