A、 3
B、 5
C、 7
D、 10
答案:A
A、 3
B、 5
C、 7
D、 10
答案:A
A. 不计算
B. 计算1/2
C. 但高度大于1.2m时计算1/2
D. 全算
A. 材料购置费
B. 利润
C. 施工机具费
D. 管理费
E. 税金
A. 半年
B. 一年
C. 三年
D. 五年
A. 建立三级公司总经济师和总工程师负责的双优化专班和工作机制,牵头策划和组织项目开展双优化工作;
B. 加强商务合约管理,切实抓好合同条件设置、谈判策略与技巧、报价策略确定等标前商务管理的各个关键环节,切实提升项目经营质量;
C. 强化标前工作向标后延伸传递,将投标阶段与项目实施阶段贯通联动、穿透管理,促进一、二次经营有机协同
D. 强化项目管理策划的执行与动态调整,强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现,强化企业各层级的项目管理责任,全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力。
A. 现场踏勘
B. 成本测算
C. 报价策略
D. 合同谈判
E. 分包管理
A. 暂列金额、分包费、材料费、机械使用费
B. 暂列金额、暂估价、总承包服务费、计日工
C. 总承包管理费、材料购置费、暂列金额、风险费
D. 暂列金额、总承包费、分包费、材料购置费
A. 经营开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励
B. 经营开发、劳务管理、成本管控、确权结算、考核激励
C. 经营开发、项目履约、成本分析、确权结算、考核激励
D. 经营开发、劳务管理、成本分析、确权结算、考核激励
A. 分管领导
B. 总会计师
C. 总经理
D. 副总经理
A. 4
B. 2
C. 8
D. 5
A. 不予计算。
B. 按1/2面积计算。
C. 按全面积计算。
D. 视使用性质而定。