2、根据项目实际情况组织相关部门制定本项目材料节约指标与措施，主要物资节约指标包括()等主材。

A. 要分类明确收尾项目组织机构、人员资源配备标准、各关键节点完成时间和工作要求并纳入考核兑现

B. 项目铁三角要保持人员稳定、职责连续，推进项目快速收尾、快速完成内外部结算和项目竣工结算，有效堵塞成本浪费和效益流失漏洞，及时锁定项目利润，提高收尾项目结算利润

C. 要快速提升已完已结项目利润在企业利润中的占比，加大考核权重，做实企业利

D. 要加强竣工项目分析总结，做到项目竣工后六个月内完成项目成本归集、指标分析和结算书编制，系统分析项目盈亏原因，总结成本管控和全程商务管理经验教训，形成管理资料上报备案。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 项目经理

B. 项目总经济师

C. 二、三级公司总经济师

D. 项目铁三角

A. 把股份公司的要求与企业发展目标紧密结合

B. 把各项管理制度、流程与工程公司、项目部的实际紧密结合

C. 以经济效益为中心，以基础管理为抓手

D. 要逐级分解细化目标指标和任务清单，制定切实可行的效益提升方案、推进计划和保障措施

E. 各单位主要领导要亲自上手，班子成员要结合重点工作加强系统统筹协调，深入一线

A. 承发包合同或政策法规

B. 甲方口头

C. 监理单位

D. 甲方工程部联系单

A. 一天

B. 一周

C. 一个月

D. 一季度

A. 建设工程工程量清单计价规范

B. 建设项目招标文件

C. 建设项目设计文件

D. 建设项目可行性研究报告

E. 拟采用的施工组织设计和施工技术方案

A. 工期、质量、安全环保与成本

B. 人工费、材料费与施工机具使用费

C. 直接工程费、措施费与间接费

D. 施工技术、施工组织与施工成本

A. -6%

B. -2%

C. -4%

D. -3%

A. 人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)

B. 材料费=∑(材料消耗量×材料单价)

C. 材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)

D. 施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械原价)

E. 仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费