71.2024年内蒙古公司工作的总基调是()。
A. 扎实推进”巩固提升年”
B. 存量提质、增量做优、蓄势未来
C. 绿色转型、奋进百亿
D. 稳中求进,进中求好,好中求实,统筹兼顾
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68.一流本部建设领导小组应该由公司主要负责人担任组长,并下设()来推进落实。
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72.加强内质外形建设是确保一流本部建设取得成效的根本保障。()
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54.三级单位上报的请示应该得到限期办理,而不是被忽视。()
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17.”绿色转型七年再造”战略目标是指:到2030年末,公司资产总额、营业收入、利润总额等关键指标较2023年底翻一番,利用7年时间()。
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80.2024年,内蒙古公司在发展节奏上要做到”稳中求进”,就是要围绕全年目标任务,在高基数的基础上实现量的合理增长,保证主要指标领先领跑,在集团系统继续保持”第一方阵”。()
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72.聚焦公司()”十四五”优化目标,坚持一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实,牢牢掌握战略主动权。
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20.国家电投要坚持”继承发展,完善提升”,在继承成功经验的基础上实现更好发展,在完善短板不足的进程中实现()。
A. 效益提升
B. 素质提升
C. 能力提升
D. 水平提升
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8.”煤电铝一体化”向”煤电铝路港一体化”的升级调整,主要目的是增强煤电铝产业与交通运输和港口之间的协同效应。()
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16.下列选项属于国家电投承包商安全管理”十大禁令”内容的有()。
A. 必须严格安全资质审查,严禁不合格相关方入场作业
B. 必须安全技术交底,严禁不清楚安全风险和措施作业
C. 必须强化高风险作业管理,严禁未落实安全措施作业
D. 必须按计划作业,严禁抢工、大干快上或献礼活动
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