A、 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项
B、 项目目标应符合SMART原则
C、 项目团队成员应来自与项目业务过 程相关的部门或业务单元
D、 项目立项时应制订项目计划
答案:A
A、 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项
B、 项目目标应符合SMART原则
C、 项目团队成员应来自与项目业务过 程相关的部门或业务单元
D、 项目立项时应制订项目计划
答案:A
A. 产品验证
B. 工艺验证
C. 连线验证
D. 节拍验证
A. 生产者、经营者不配合产品质量监督部门 缺陷调查
B. 生产者未按照已备案的召回计划实 施召回
C. 生产者未将召回计划通报销售者
D. 未按照规定备案有关信息、召回计 划
A. 斤
B. 寸
C. 亩
D. 天
A. 策略
B. 保证
C. 模块
D. 决定条件
A. 1个点超出控制限
B. 连续7点在中心线同一侧
C. 6点连续上升
D. 6点连续下降
A. 质量功能展开(QFD)
B. 平衡计分卡( BSC)
C. 六西格玛管理( 6σ)
D. 全面生产维护(TPM)
A. 精益管理的核心是消除浪费
B. 六西格玛的出发点是减少波动
C. 精益六西格玛就是六西格玛方法论 加精益工具
D. 精益六西格玛是两种管理模式的互 补和融合
A. 热电偶
B. 体温计
C. 砝码
D. 标准电阻
A. 重大课题
B. 措施
C. 目标
D. 控制点
E. 竞争对手
A. 日本
B. 美国
C. 中国
D. 韩国