从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、供应商管理类型和()。

A. 专业化岗位设置

B. 专业化职能部门

C. 专业化人员队伍

D. 专业化管理方法

A. 识别

B. 传播

C. 创新

D. 生产

A. 准运证和鉴章的购销合同原件

B. 发票

C. 准运证复印件

D. 购销合同复印件

A. 企业应为所有的客户提供同样程度的产品或服务

B. 所有客户应该“一把抓”

C. 企业应该将资源平均分配到每个客户上

D. 企业必须依据客户的价值类别分配企业资源

A. 零售客户终端现场

B. 卷烟企业推销现场

C. 电话订货现场

D. 网络订货现场

A. 服务评估结果

B. 服务过程记录

C. 客户评价结果

D. 服务结果反馈

A. 运用时间序列法，判断销售趋势，预测年度销量基数

B. 运用因果分析法，分析影响市场容量的关键因素，调整预测基数

C. 运用定性分析法，确定需求预测总量

D. 运用季节性调整预测法，进行季节因素调整，确定半年或季度分解量

A. 零售客户对卷烟产品质量的投诉率低于 3%属于质量方面的采购目标描述

B. 应急交付响应、可获得性、战略合作属于交付方面的采购目标

C. 企业无需将总体采购目标分解到单个采购品项的采购目标

D. 企业应对所有采购品项专门制定采购目标

A. 绩效反馈面谈

B. 绩效实施

C. 绩效评估

D. 绩效计划

A. 前言

B. 规划基础分析

C. 区域市场品类规划

D. 附表