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中级经济师工商管理题库

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更新时间:2022-06-20 17:22:31
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相关题目

32.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()

A.  主持公司生产经营管理

B.  拟定管理机构设置方案

C.  组织实施董事会决议

D.  制定公司章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-23b8-c08d-7791b12e101a.html
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643.企业并购的效应有()。

A.  减轻负担的需要

B.  降低代理成本

C.  筹集资金

D.  谋求协同效应

E.  获得特殊资产和渠道

解析:解析:本题的考点为并购的效应。rnrn并购的效应包括:(1)实现协同效应,包括管理协同,经营协同,财务协同;rnrn(2)实现战略重组,开展多元化经营;rnrn(3)获得特殊资产和渠道,比如土地、有效的管理队伍,优秀研究人员和专门人才,专有技术、国外市场和技术;rnrn(4)降低代理成本。代理成本包括:契约成本,监督成本和剩余损失;故BDE正确;rnrnAC选项,属于分立的效应,故错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-0898-c08d-7791b12e1005.html
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272.核心竞争力的体现为()

A.  关系竞争力

B.  资源竞争力

C.  能力竞争力

D.  产品竞争力

E.  价格竞争力

解析:解析:本题考查企业核心竞争力分析。rnrn核心竞争力的体现关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。其他选项为干扰项。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d9b0-c08d-7791b12e1019.html
查看题目
337.下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有()。

A.  年度生产计划是企业年度经营计划的核心

B.  生产作业计划是确定企业生产水平的纲领性计划

C.  年度生产计划是生产作业计划的具体化

D.  生产作业计划一般是以年为最小时间单位

E.  生产作业计划是一种执行性计划

解析:解析:此题考查年度生产计划与生产作业计划的理解。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划三个层次。其中,年度生产计划是指根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种质量、产量、产值等生产指标,它是企业年度经营计划的核心(A选项正确),是确定企业生产水平的纲领性计划(B选项错误,不是生产作业计划,而是年度生产计划);生产作业计划是企业年度生产计划的具体化(C选项错误),是贯彻实施生产计划、将全年任务分解到各月、各周甚至每天每班的具体任务(D选项错误),是生产计划的执行性计划(E选项正确)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e568-c08d-7791b12e1002.html
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888.狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。

A.  生产进度

B.  库存

C.  成本

D.  质量

解析:解析:本题考查生产控制的概念。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的控制,又称生产作业控制。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8d10-c08d-7791b12e1013.html
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451.下列措施中,能够降低企业销售物流成本中储存成本的是()。

A.  减少运输次数

B.  减少库存点

C.  引进集装箱和托盘

D.  提高仓库利用率

E.  维持合理的库存量

解析:解析:此题考查销售物流成本控制策略的理解。压缩销售物流成本一般可以从降低运输成本、降低储存成本、降低包装成本、降低装卸成本等方面进行。其中,降低储存成本的措施包括减少库存点、维持合理的库存量和提高仓库利用率等。选项A属于降低运输成本的措施;选项C属于降低装卸成本的措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-f508-c08d-7791b12e1000.html
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276.根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。

A.  行业中现有企业间的竞争

B.  互补品的威胁

C.  替代品的威胁

D.  购买者的谈判能力

E.  供应者的谈判能力

解析:解析:本题的考点为:行业竞争结构分析。rnrn波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力;

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d9b0-c08d-7791b12e101d.html
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1411.某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元。

A. 1500

B. 4500

C. 6000

D. 7500

解析:解析:此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=6000×(1-25%)=4500(元)。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3720-c08d-7791b12e1003.html
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149.甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表:rnrn根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。

A. 396.58

B. 32.62

C. 443.74

D. 460.26

解析:解析:【知识点】技术价值的评估方法,效益模型的计算。根据题目信息可知,P=20×(6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621)=443.74万元,故选C。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3358-c08d-7791b12e1018.html
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1351.人力资源规划的制定,第一个步骤是()。

A.  进行人力资源供给与需求预测

B.  制定人力资源总体规划和各项具体规划

C.  人力资源实施与效果评价

D.  收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

解析:解析:本题考查的是:人力资源规划的制定程序。rnrn人力资源规划制定的步骤:第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2f50-c08d-7791b12e1000.html
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32.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()

A.  主持公司生产经营管理

B.  拟定管理机构设置方案

C.  组织实施董事会决议

D.  制定公司章程

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A.  减轻负担的需要

B.  降低代理成本

C.  筹集资金

D.  谋求协同效应

E.  获得特殊资产和渠道

解析:解析:本题的考点为并购的效应。rnrn并购的效应包括:(1)实现协同效应,包括管理协同,经营协同,财务协同;rnrn(2)实现战略重组,开展多元化经营;rnrn(3)获得特殊资产和渠道,比如土地、有效的管理队伍,优秀研究人员和专门人才,专有技术、国外市场和技术;rnrn(4)降低代理成本。代理成本包括:契约成本,监督成本和剩余损失;故BDE正确;rnrnAC选项,属于分立的效应,故错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-0898-c08d-7791b12e1005.html
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272.核心竞争力的体现为()

A.  关系竞争力

B.  资源竞争力

C.  能力竞争力

D.  产品竞争力

E.  价格竞争力

解析:解析:本题考查企业核心竞争力分析。rnrn核心竞争力的体现关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。其他选项为干扰项。

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337.下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有()。

A.  年度生产计划是企业年度经营计划的核心

B.  生产作业计划是确定企业生产水平的纲领性计划

C.  年度生产计划是生产作业计划的具体化

D.  生产作业计划一般是以年为最小时间单位

E.  生产作业计划是一种执行性计划

解析:解析:此题考查年度生产计划与生产作业计划的理解。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划三个层次。其中,年度生产计划是指根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种质量、产量、产值等生产指标,它是企业年度经营计划的核心(A选项正确),是确定企业生产水平的纲领性计划(B选项错误,不是生产作业计划,而是年度生产计划);生产作业计划是企业年度生产计划的具体化(C选项错误),是贯彻实施生产计划、将全年任务分解到各月、各周甚至每天每班的具体任务(D选项错误),是生产计划的执行性计划(E选项正确)

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888.狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。

A.  生产进度

B.  库存

C.  成本

D.  质量

解析:解析:本题考查生产控制的概念。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的控制,又称生产作业控制。

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451.下列措施中,能够降低企业销售物流成本中储存成本的是()。

A.  减少运输次数

B.  减少库存点

C.  引进集装箱和托盘

D.  提高仓库利用率

E.  维持合理的库存量

解析:解析:此题考查销售物流成本控制策略的理解。压缩销售物流成本一般可以从降低运输成本、降低储存成本、降低包装成本、降低装卸成本等方面进行。其中,降低储存成本的措施包括减少库存点、维持合理的库存量和提高仓库利用率等。选项A属于降低运输成本的措施;选项C属于降低装卸成本的措施。

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276.根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。

A.  行业中现有企业间的竞争

B.  互补品的威胁

C.  替代品的威胁

D.  购买者的谈判能力

E.  供应者的谈判能力

解析:解析:本题的考点为:行业竞争结构分析。rnrn波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力;

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1411.某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元。

A. 1500

B. 4500

C. 6000

D. 7500

解析:解析:此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=6000×(1-25%)=4500(元)。

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149.甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表:rnrn根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。

A. 396.58

B. 32.62

C. 443.74

D. 460.26

解析:解析:【知识点】技术价值的评估方法,效益模型的计算。根据题目信息可知,P=20×(6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621)=443.74万元,故选C。

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1351.人力资源规划的制定,第一个步骤是()。

A.  进行人力资源供给与需求预测

B.  制定人力资源总体规划和各项具体规划

C.  人力资源实施与效果评价

D.  收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

解析:解析:本题考查的是:人力资源规划的制定程序。rnrn人力资源规划制定的步骤:第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。

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