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A. 施工安全管理和进度、质量、成本控制
B. 工程组织与协调
C. 工程合同管理
D. 项目投资控制
E. 工程信息管理
解析:解析:2021教材P33页2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险减轻
D. 风险控制
解析:解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
A. 符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
B. 符合相关专业验收规范的规定
C. 勘察设计对施工提出的要求
D. 施工承包合同约定的要求
解析:解析:2021教材P153页施工承包合同约定:施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺,合同的约定全面体现了对施工形成的工程实体的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境的协调性等六个方面质量特性的要求。这个要求可以归结为“践约施工”。
A. 建设工程文件
B. 归档文件
C. 施工文档资料
D. 工程档案
解析:解析:2021教材P284页 “在《建设工程文件归档规范》GB/T 50328—2014中明确建设工程档案是“在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。”
A. 轻伤、重伤、死亡
B. 轻伤、重伤、重大伤亡
C. 轻伤、重伤、死亡、重大伤亡
D. 轻伤、重伤、严重伤亡
解析:解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定,安全事故按伤害程度分为:(1)轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的的失能伤害。(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日。(3)死亡,指损失工作日超过6000工日。
A. 投标报价时,人们常常注重合同的总价格
B. 投标报价时,人们常常注重合同的单价
C. 施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D. 当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价
E. 实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
解析:解析:2021教材P252页 2Z106031单价合同单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标是所报的单位计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A. 发包人
B. 监理人
C. 劳务分包人
D. 承包人
解析:解析:2021教材P235页 承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。
A. 项目结构图
B. 项目控制图
C. 项目质量控制图
D. 项目管理图
解析:解析:2021教材P12页项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C. 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
解析:解析:2021教材P100页A属于技术措施;B属于组织措施;C属于合同措施;D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施。
A. 只能在方案设计阶段
B. 只能在初步设计阶段
C. 只能在施工图设计阶段
D. 可以在设计的各个阶段
解析:解析:2021教材P257页 可知成本加酬金合同的设计深度要求为各设计阶段