一级建造师-建设工程项目管理（官方）
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一级建造师-建设工程项目管理（官方）
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作者：试题通
更新时间：2024-03-29 16:24:59
类型：公开
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建设工程合同与合同管理
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A. 分部工程
B. 单位工程
C. 单项工程
D. 群体工程
解析：解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。
A. 10天和18天
B. 18天和32天
C. 18天和24天
D. 24天和32天
解析：解析:(一)计算最早开始时间和最早完成时间工作最早完成时间等该工作最早开始时间加上其持续时间,工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。ES2=24,EF2=24+8=32。
A. 收集
B. 存档
C. 传输
D. 处理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息管理。【选项分析】信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
A. 自行对设计进行修改
B. 直接要求设计人更正
C. 要求承包人提出变更建议
D. 书面报告委托人并要求设计人更正
解析：解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
解析：解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1、工程合同价与工程概算的比较;2、工程合同价与工程预算的比较;3、工程款支付与工程概算的比较;4、工程款支付与工程预算的比较;5、工程款支付与工程合同价的比较;6、工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
A. 实现项目目标
B. 项目建设的增值
C. 业主方
D. 业主方和其他施工参与方
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目的信息管理。【选项分析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等,在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要,必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。
A. 涉及国家安全或者抢险救灾的项目
B. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
C. 使用国际组织或外国政府资金的项目
D. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
解析：解析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;3.使用国际组织或者外国政府资金的项目。
A. 鱼刺型
B. 缓坡型
C. 孤岛型
D. 双峰型
E. 峭壁型
解析：解析:(3)异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型
A. 合同条件和法规条件
B. 工艺顺序和组织条件
C. 技术条件和工期条件
D. 投入要素和环境条件
解析：解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
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