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作者：试题通
更新时间：2024-02-27 16:35:25
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第一章 战略与战略管理

题数量：112
去答题
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第二章 战略分析

题数量：198
去答题
章节

第三章 战略选择

题数量：416
去答题
章节

第四章 战略实施

题数量：280
去答题
章节

第五章 公司治理

题数量：119
去答题
章节

第六章 风险与风险管理

题数量：305
去答题

相关题目

13.根据波特的五种竞争力分析理论,下到各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()

A. 　供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

B. 　供应商掌握购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

C. 　占市场销售额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强

D. 　供应商拥有足够的能力后向一体化时讨价还价能力强

解析：解析:“供应商的讨价还价能力”是相对于其下游企业而言的,当供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其面对下游企业的讨价还价能力就强,其实施后向一体化战略不会影响该供应商的下游企业,选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e881b.html
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2.公司治理原则不包括()。

A. 　平等对待全体股东

B. 　董事会应能够在公司事务中做出客观独立的判断

C. 　确保有效的公司治理框架

D. 　包括机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的全部问题互相咨询

解析：解析:机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的问题互相咨询,可能造成不正当密谋的情形除外,选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8816.html
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45.【多项选择题】某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括()。

A. 　技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

B. 　产业中的新进入者通过模仿该企业的模式,也实现了较低的成本

C. 　市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

D. 　能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

解析：解析:企业采取成本领先战略的风险包括:①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力,达到同样的甚至更低的产品成本;③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8809.html
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18.下列各项中,属于企业外部利益相关者的有()。

A. 　政府

B. 　购买者和供应者

C. 　债权人

D. 　社会公众

解析：解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e880a.html
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65.【多项选择题】甲银行为了节约成本,减轻管理人员压力,2015年,甲银行将信息系统软硬件服务外包给了乙公司。随后出现过几次硬件错误,影响到业务的正常开展,并出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉。甲公司经过调查,发现是乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中,甲银行所面临的风险有()。

A. 　财务风险

B. 　市场风险

C. 　法律与合规风险

D. 　运营风险

解析：解析:“出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉”属于法律与合规风险,所以选项C正确;“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击”,属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,所以选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8807.html
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17.【单项选择题】天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商。该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的()。

A. 　目的

B. 　宗旨

C. 　经营哲学

D. 　目标

解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e880d.html
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11.企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()

A. 　增长型战略

B. 　多种经营战略

C. 　扭转型战略

D. 　防御型战略

解析：解析:企业具有内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗威胁。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e881b.html
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9.【单项选择题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A. 　公司目的

B. 　公司宗旨

C. 　经营哲学

D. 　公司目标

解析：解析:公司为自己的经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则表现为公司的经营哲学,它高度概括了企业的文化。它主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中公司创始人对员工的要求体现的是公司提倡的共同价值观,属于经营哲学。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8808.html
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6.【单项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()。

A. 　总体战略

B. 　职能战略

C. 　财务战略

D. 　业务单位战略

解析：解析:总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一,因此属于总体战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8805.html
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14.下列说法错误的是()。

A. 　内部控制是一个实现目标的程序及方法

B. 　内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C. 　内部控制提供的是绝对保证

D. 　内部控制本身并不是目标

解析：解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8802.html
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D. 　供应商拥有足够的能力后向一体化时讨价还价能力强

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B. 　董事会应能够在公司事务中做出客观独立的判断

C. 　确保有效的公司治理框架

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A. 　技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

B. 　产业中的新进入者通过模仿该企业的模式,也实现了较低的成本

C. 　市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

D. 　能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

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B. 　购买者和供应者

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A. 　财务风险

B. 　市场风险

C. 　法律与合规风险

D. 　运营风险

解析：解析:“出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉”属于法律与合规风险,所以选项C正确;“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击”,属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,所以选项D正确。

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A. 　目的

B. 　宗旨

C. 　经营哲学

D. 　目标

解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨,选项B正确。

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A. 　增长型战略

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C. 　扭转型战略

D. 　防御型战略

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C. 　经营哲学

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A. 　总体战略

B. 　职能战略

C. 　财务战略

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A. 　内部控制是一个实现目标的程序及方法

B. 　内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C. 　内部控制提供的是绝对保证

D. 　内部控制本身并不是目标

解析：解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8802.html
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